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    卓越企業家高級研修班

    清大總裁培訓中心 2018-10-14 清大企業管理課程 778

    研修背景

    習近平同志2013年3月1日在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年省部級領導干部春季學期開學典禮上提出,“歷史和現實都告訴我們,事業發展沒有止境,學習就沒有止境。好學才能上進。中國共產黨人依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進,我們的黨要上進,我們的國家要上進,我們的民族要上進,就必須大興學習之風,堅持學習、學習、再學習,堅持實踐、實踐、再實踐?!?/p>

    沒有成功的企業,只有時代的企業,今年兩會上,互聯網+已經寫入李克強總理政府工作報告,移動互聯網等新技術與傳統產業的有機結合,成為國家經濟發展的重要戰略。1991年,柯達在技術上領先于同行十年,卻在2012年1月申請破產,打敗他的不是同行,而是數碼時代的來臨!中國移動號稱全世界最大的移動通信運營商,卻眼睜睜地看著微信這個小鮮肉在蠶食他的肌體,因為微信是移動互聯網時代的孩子!

    “清華卓越企業家高級研修班項目,自2001年開展以來,堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,踐行“行勝于言”的校風,實施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開班”的項目戰略,先后在珠三角、長三角、京津冀、環渤海、西南等地區舉辦五十七期,受到了來自全世界各地五千多名優秀企業家的高度評價和熱情支持。根據時代發展要求,十七期課程全面升級,聚集資本運營、移動互聯網、領導力等精品課程于一體,集知識、技術、資本與人脈等資源高度融合,實現由產品品牌經營到資本運營的實踐性跨越,旨在培養踐行中國經濟持續健康發展的優秀企業家,鑄造具有強勢競爭力的卓越企業。

    課程特色

    洞悉最新經濟形勢、探究企業運營邏輯、把控宏觀戰略方向、鑄就卓越領導才略、打造卓越企業家課堂!

    永續學習,共贏平臺:一次學習永久成為清華卓越企業家學員,與來自世界各地五千多名優秀同學共享清華提供的技術、市場、產品、學習資源,為企業發展提供燃料,助力企業健康可持續發展。卓越企業家高級研修班歷經多年吸引了各地的優秀企業家,迄今已成為清華受歡迎的課程之一。

    資本對接,投資未來:資本決定速度,速度決定未來,資本運營是一項專業性極強,各種風險潛伏其中的龐大系統工程,本課程為學員提供了富有實戰性的“風險投資(VC)、私募股權投融資(PE)、企業上市(IPO)、并購重組”等操作技術,讓企業發展由傳統的“爬樓梯”轉型升級為“乘電梯”。

    網絡創富,互聯互通:課程聚焦傳統企業在互聯網時代轉型升級中的實際問題,以培養企業掌門人的互聯網思維,系統分析移動互聯網時代主流商業運營模式和操作方法,為企業轉型升級提供系統性解決方案,幫助企業脫胎換骨,進行顛覆性的創新。

    1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

    2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習。

    3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我。

    4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業。

    5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈。

    6、科技交流:組織學員參觀清華科技創新體系,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

    7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

    課程設置

    第一模塊:企業資本運營方略與上市操作實務

    1、企業快速成長與資本運營創新實踐

    企業無形資本運營

    份額交易市場投資新思維

    企業(家)投融資百招詳解

    企業生命周期與金融工具安排

    資本市場的觀念轉變與資源整合

    企業資本運營的各類中介機構職能分析

    2、企業戰略并購與重組

    并購的戰略思維與選擇

    交易結構與風險控制策略

    成功并購后的整合策略與操作路徑

    兼并與重組企業稅收鼓勵政策解讀

    全流通下的上市公司收購與反收購

    并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略

    3、上市戰略的選擇與操作

    主板、中小板和創業板上市實務操作

    企業上市的十大好處

    上市核準制度與申請程序

    上市條件與上市申請程序、上市方案選擇

    如何與上市中介機構合作

    擬上市公司改制輔導流程

    4、新三板上市規劃與實戰操作

    新三板政策與掛牌流程

    新三板掛牌的七個關鍵點

    掛牌過程中政策的合理利用

    如何使企業掛牌融資成為現實

    新三板掛牌全局統籌與實戰操作

    投抄別人的股票不如發行自己的股票

    第二模塊:云計算中的互聯網金融與眾籌商業模式變革

    1、互聯網金融的商業模式

    金融未來在互聯網

    實質:基于互聯網的新金融形式

    網絡貸款、基金網銷、保險網銷

    互聯網金融門戶下的產品營銷策略

    產品定價策略與增值服務

    案例解讀:好貸網

    2、互聯網金融創新與大數據運用

    數據重構商業,流量改寫未來

    支付便捷,市場信息丌對稱程度非常低

    支付+營銷成就基于交易的大數據營銷

    虧聯網金融時代,渠道為王?

    虧聯網金融帶來的顛覆性革命

    顛覆意味著架構的重新組建、利益的重新分配,巨大的機會

    3、P2P網貸模式與虛擬電子貨幣及第三方支付平臺

    P2P的風險與機遇

    P2P=理財平臺+小額貸款平臺

    比特貨幣的開發與管理

    第三方支付平臺的運作機制

    案例解讀:Q幣與產品推廣

    案例解讀:支付寶與財付通

    4、眾籌商業模式設計與創新

    眾籌模式的設計與創新

    眾籌創業者的選擇

    眾籌運作模式:團購+預購

    跨界跨行、籌人籌資籌項目

    眾籌是一種徹底顛覆傳統的商業模式

    捐贈眾籌、預購眾籌、借貸眾籌和股權眾籌的區別

    第三模塊:私募股權投融資(PE)、風險投資與股權融資

    1、私募股權與創業投資基金操作實務

    中國私募基金政策展望

    私人股權與創業投資政策展望

    基金募集與組織制度創新方略

    投資機會把握與投資安排方略

    項目監控與增值服務方略

    投資退出與收益分配方略

    2、私募股權投資風險管理與退出機制

    PE/VC退出策略

    股權資產并購與反并購

    銷售額定價與市盈率定價

    除上市外PE還有多種退出渠道

    并購、上市與會計操縱杠桿收購

    私募股權價格與價值最大化的戰略

    3、股權眾籌融資

    股權眾籌融資形式

    股權眾籌融資特點

    股權眾籌融資渠道

    企業股權融資的操作模式

    企業股權融資的技術問題

    企業股權融資的案例分析

    4、國際金融產品與衍生工具

    如何利用信托工具進行項目融資?

    國際非商業性融資有哪些渠道?

    如何規避期貨投資風險?

    如何投資于金融衍生產品?

    國際與中國期貨市場的發展歷程

    如何獲得國際金融機構的資金援助?

    第四模塊:移動互聯時代的全網營銷

    1、大數據時代的商業模式創新

    大數據發掘

    大數據是“未來的新石油”

    提升數據時代的企業變革

    阿里巴巴經濟數據研究與借鑒

    云計算與企業運營成本分析

    云計算是“大腦”,大數據是“靈魂”

    2、切割營銷與品牌運營

    將對手逼向一側

    非此即彼切割

    爭奪高度“第一”

    構建角度“唯一”

    拒絕用管理駱駝的方法管理兔子

    “章魚商業模式”——同時構建多個“第一”的渠道模式

    3、總裁網絡營銷實戰綱領

    微信營銷長生劍

    搜索引擎營銷不倒翁

    搭建精準人群微博平臺

    企業互聯思維戰略四步走

    網絡硬廣告,七星碧玉刀

    品牌種子,勾魂鉤子

    4、傳統企業電子商務領先之道

    取勢:全網營銷大趨勢

    明道:全網營銷大戰略

    優術:全網營銷大實戰

    管理無邊界

    企業無領導

    供應鏈無尺度

    第五模塊:移動互聯網下的產業顛覆

    1、傳統企業的經營困局與轉型路徑

    實體企業對跨界顛覆者的焦慮

    傳統企業的互聯網趨勢

    傳統企業互聯網轉型的殺手锏

    傳統企業互聯網轉型是一把手工程

    傳統企業互聯網轉型的節奏與火候

    所開展電子商務的13種死亡原因和解決措施

    2、電子商務與產業發展機遇

    傳統企業的電子商務定位及轉型

    移動互聯網時代的社會趨勢

    移動互聯網時代的社會趨勢

    移動互聯網的發展趨勢

    互聯網+給企業帶來的機遇與挑戰

    電子商務平臺建設實踐

    電子商務共生共榮、健康發展的生態系統

    3、移動電子商務實戰之運營模式

    微商的優勢和特點

    微商運營技巧

    微商未來趨勢

    O2O運營模式下的利益重新分配

    物聯網時代的新商業模式

    物聯網技術在電子商務中的應用

    4、社區、B2C、B2B、APP等運營模式解析

    社區運營模式

    B2C、B2B、APP等模式的特點與優勢

    移動互聯下的電商模式創新

    社交電商的發展趨勢

    社交電商的成功案例解讀

    手機APP的健康運營

    第六模塊:宏觀經濟形勢分析企業經營方略選擇

    1、當前宏觀經濟政策分析

    面臨威脅之一:金融、能源、糧食安全

    面臨威脅之二:自然環境和社會環境惡化

    發展思路:用好增量、盤活存量

    發展戰略:經濟增長優勢轉向就業增長優勢

    發展動力:改革發展的政府和改革的政府

    中國未來國內消費為主導、服務消費為重點

    2、卓越企業家的用人與激勵藝術

    履行職能的藝術

    提高領導工作有效性的藝術

    人際關系的協調藝術

    激發員工活力、發揮員工的潛力

    領導授權與監控方法

    有識人之眼、用人之法

    3、企業稅收籌劃與風險管控

    尋找適合企業稅收籌劃的路徑

    影響企業稅負的主要因素分析

    納稅人身份的選擇分析

    課稅對象的比較選擇

    課稅稅率的選擇

    企業設立、并購的稅收政策選擇

    4、卓越企業家的新媒體應對方略

    形象就是生產力

    媒體誤解因何而來

    危機四伏、求本溯源

    形象是“別人眼中的你”

    發展的中國與變化的新媒體

    卓越企業家面對媒體的八條黃金定律

    第七模塊:創建可持續的人力資源開發與管理平臺

    1、人力資源戰略開發與管理

    能力管理——勝任力與銷售業績

    心態管理——團隊領導與激勵

    績效管理——團隊績效考核

    薪酬管理——薪酬等級和高管激勵

    總裁選人用人新智慧

    戰略性人力資源管理

    2、人力資源管理關鍵環節

    組織結構與職位分析

    薪資管理和職位評估

    基于勝任素質模型的績效管理策略與實施

    基于勝任力模型的培訓體系建設

    哪里優勢最大,哪里潛力就越大

    人與人之間的差異很小,結果差別卻巨大

    3、中國式股權激勵

    讓核心員工與企業同心同德

    打造“金鑰匙”徹底激發員工潛能

    打造“金手銬”有效留駐核心人才

    打造“金降落傘”解決元老退出難題

    股權激勵機制

    非上市公司股權激勵

    4、陽光心態與情商影響力

    心態決定成敗

    學會利用而不是忍耐

    企業家20%靠智商80%靠情商

    權力與影響力---復雜局勢的駕馭力

    生命的質量決定于每天的心境

    所有使得你提升的因素都值得感恩

    第八模塊:毛澤東謀略思想與卓越領導力創新

    1、毛澤東的謀略思想與領導藝術

    通覽全局、抓住樞紐

    思想文化怎樣落地

    如何打造鐵的紀律

    內部人際關系的協調

    以弱勝強的制勝之道

    指導我們進行市場商戰,塑造完美人生的有力武器

    2、智道?人道?商道

    商以智為本,而智以人為樞

    大商人是俠、儒隱于賈者

    無有傳承,無有歷史;無有發展,無有未來

    高位是易滑下的,一倒退,不是垮臺,也至少是黯淡無光

    號事之興衰,全在人位之高下,事在人為

    視仁義和誠信為做人和經商的最高境界

    3、九型人格助力領導力提升

    有效溝通——改善管理、促進經營

    欣賞別人——抓住機會、善于贊美

    塑造他人——竭盡所能、全情投入

    活出真我——真心真意、青山永記

    和諧人生——笑口常開、幸福一生

    心靈密碼——決勝千里的企業管理必備工

    4、詮釋歷代帝王助力現代企業

    中國歷史上唯一得到普遍承認的女皇帝——武則天

    中國封建時代最著名的“治世”者——唐太宗

    首次完成中國統一的皇帝——秦始皇

    中國的文治盛世開創者——宋太祖趙匡胤

    楚漢之爭——劉邦戰勝西楚霸王

    創立八旗新滿文改族名建立大清——皇太極

    第九模塊:每年一屆的卓越企業家峰會:根據國際國內政治、經濟、軍事形勢不同,確定不同的主題和課程內容,將涵蓋政治、經濟、金融、歷史、軍事等方面內容。

    招生對象

    各行業大中型企業董事長、總經理(總裁)、CEO等高層管理人員;大中型企業中對企業發展方向負責、有決策影響力的董事會成員;大專以上學歷;三年以上管理經驗;講誠信、顧大局、肯奉獻的企業家;不遲到、不早退、遵守校紀校規的學員;(不面向國企事業單位和政府領導干部招生)

    學習時間

    每兩個月集中學習4天(周四—周日),共8次32天。

    學費標準

    88800元/人(含授課費、講義費、教學管理費等)。食宿由學校協助安排,費用自理。

    證書頒發

    學校對學員申請進行審核通過后,完成全部課程且結業論文考核合格,,由清華大學教育培訓管理處統一頒發“卓越企業家高級研修班”結業證書,證書統一編號、加蓋公章。

    報名流程

    提交報名表→資格審查→繳納學費→發入學通知書→報到入學

    1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

    2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

    3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書。

    4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

    5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:

    (1)居民身份證復印件

    (2)最高學歷證書復印件

    (3)二寸電子版藍底證件照

    (4)名片兩張

    (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件




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